医院中心供氧系统管理难点与痛点

医用中心供氧系统作为一套医用设备，有其独有的专业门槛，也正因如此，对医用中心供氧系统的运维管理也成为了医院实实在在的痛点和难点；一方面是要处理好专业性较强的系统设备运行工作，另一方面需要兼顾到系统运维和管理成本投入。这其中有着一些现实的问题，本文来梳理一下。

管理制度不健全 人员职责不明确

虽然在《WS 435-2013 医院医用气体系统运行管理规范》中有明确规定，医院应根据医用气体设备的容量和运行要求，设置相应的管理机构，并应明确管理职责和人员要求。但是，标准下的管理制度并不健全，这让医院内人员责任无法明晰，医用气体系统管理无法落到实处。它会间接导致医用中心供氧设备存在运行不合规、安全风险大等问题。

除了缺乏操作和维护医用中心供氧系统的合格人员，医院用于中心供氧系统的运营和维护的预算也通常有限，这会使得系统难易得到必要的维保与升级。

系统安全隐患 用氧成本变高

管理方面不到位可能会带来多方面问题，例如；

1、用氧安全：患者可能无法获得所需的氧气，严重的可能会危及健康。

2、用氧成本：如果设备的使用培训不到位，可能会导致人为造成一些故障，带来一些额外的费用投入。而对于某些旧的中心供氧系统，也可能会因为一些陈旧的问题解决不及时，带来一系列连锁反应，导致故障排查困难，维修效率低下。另外，当医院内同时有多种医用气体系统，对于其中的一种系统而言，大概率会出现设备故障解决不及时、维修难度增大等问题。这些都会让用氧成本增加。

3、医院安全隐患：当系统维护不当时，医用中心供氧系统也会出现安全隐患，例如，氧气输送管道的泄露，会引发火灾隐患。

面对以上难点与痛点，医院需要采取一系列措施，包括：

1.做好设备的维保：定期跟踪检测系统运行状况，及时发现问题，解决问题

2.升级旧设备：对旧的系统做好系统升级工作，延长其使用寿命和可靠性、稳定性。

3.人员专业素养：医院应培训合格的操作人员和维护人员；或者外包给专业人员来处理。

4.给足维保预算：分配充足的资金来对系统做运营和维护。

相信通过采取这些措施，医院可以提高医用中心供氧系统的可靠性和工作效率，确保用氧成本在可控范围内，确保医疗用氧安全与医院安全。